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Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte

Intensivseminar 2 Tage

Seminarziele

Die Arbeitswelt ist durch die zunehmende Digitalisierung immer komplexer und schneller geworden. Ständige Erreichbarkeit, komplexe Arbeitsaufträge, zahlreiche Meetings und eine Flut an E-Mails prägen den Arbeitsalltag und erhöhen die Belastung. Um diesem Druck dauerhaft standzuhalten, sind gute Selbstorganisation und konsequentes Zeitmanagement die sichersten Mittel, um Ihre Aufgaben erfolgreich und effizient zu erledigen und Ihre Ziele sicher zu erreichen. Dazu müssen Sie lernen, Prioritäten zu setzen, strukturiert zu organisieren und zu delegieren.

Reduzieren Sie unnötigen Stress und steigern Sie Leistung, Energie und Erfolg. Reflektieren Sie in diesem Intensiv-Seminar Ihre eigene Arbeitsweise und entwickeln Sie Ihr individuelles Zeit- und Selbstmanagement. Sie erhalten eine Vielzahl an effektiven Methoden und Techniken, um Ihre persönlichen und beruflichen Ziele zu erreichen. Außerdem lernen Sie, wie Sie Ihren Arbeitsplatz optimal organisieren und die tägliche Informationsflut dauerhaft in den Griff bekommen.

Seminarinhalte

  • Mein Arbeitsstil als Führungskraft
    • Arbeitsstilanalyse (insbesondere bei Führungsrollen)
    • Chancen und Risiken meines Arbeitsstils erkennen
  • Störungen, Unterbrechungen, Zeitdiebe
    • Wie erkenne ich Zeitverschwendung bei mir und anderen?
    • Wie kann ich Zeitverschwendung ausschalten?
    • Wie können Unterbrechungen minimiert werden, um die Effizienz aller zu steigern?
    • Wie schaffe ich kooperative Abgrenzungen bei hohem Arbeitsvolumen?
  • Ziel- und Aufgabenmanagement
    • Ziele realistisch und kundenbezogen definieren
    • Aufgaben klar und motivierend definieren
  • Übersicht schaffen
    • Die eigene Aufgabenübersicht optimieren
    • Organisation des Arbeitsplatzes
    • Dokumentenmanagement
    • E-Mail-Bearbeitung und -Etikette
    • Besprechungen effizient strukturieren
  • Prioritäten setzen
    • Methoden und Herausforderungen
    • Fokussieren auf das Wesentliche
  • Erfolgreiche Delegation
    • Prinzipien klarer, motivierender Delegation
    • Effiziente Delegation und Delegationskontrolle
    • Delegation zur Förderung des Zeitmanagements nutzen
  • Planungstechniken
    • Methoden der Wochenplanung
    • Methoden der Tagesplanung

Zielgruppe

Führungskräfte aus allen Branchen und Bereichen, die ihr Zeit- und Selbstmanagement optimieren möchten.

Ihr Nutzen

  • Sie analysieren Ihren Arbeitsstil und optimieren die für Sie passende Arbeitsmethodik.
  • Sie erfahren, wie Sie Ihr eigenes Selbst- und Zeitmanagement verbessern können.
  • Sie lernen, sicher Prioritäten zu setzen und effektiv zu delegieren.
  • Darüber hinaus erfahren Sie, wo Sie speziell als Führungskraft ansetzen können, um die Effizienz Ihrer Mitarbeiter zu steigern.

Dauer: 2 Tage (16 Std.)

Termine: auf Anfrage

Kosten: auf Anfrage

Ort: Ihr Unternehmen oder ein externer Schulungsraum

Gruppengröße: bis 6 Personen

Einzeltraining: nach Absprache