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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Intensivseminar 3 Tage

Seminarziele

Als Führungskraft stehen Sie vor neuen Aufgaben, die andere Verhaltensweisen erfordern und anspruchsvolle Herausforderungen beinhalten. Sie sind gefordert, den Mitarbeitern gegenüber das richtige Maß an Nähe und Distanz zu finden und dabei Ihre Führungsposition konsequent weiter zu entwickeln.

Die Teilnehmer werden mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht. Sie erhalten praktische Anregungen für die veränderten Aufgaben. Wesentliche Aspekte des Führungsverhaltens werden erarbeitet und eingeübt. Potenzielle Konflikte, die in der neuen Rolle entstehen könnten, werden diskutiert und Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt.

Seminarinhalte

  • Klärung der neuen Führungsrolle
    • Neue Anforderungen und Aufgaben
    • Führungsstile kennenlernen
    • Den eigenen Führungsstil entwickeln
    • Führungsinstrumente gezielt einsetzen (z. B. Delegieren, Zielvereinbarungen, Mitarbeitergespräch
  • Spezielle Probleme beim Rollentausch
    • Wie kann ich für Akzeptanz in der neuen Führungsrolle sorgen?
    • Wie meister ich den Sprung vom Teammitglied zum Teamleader?
    • Wie soll ich mit älteren Mitarbeitern umgehen?
    • Wie schaffe ich den Spagat zwischen Distanz und Nähe, Vertrauen und Kontrolle, kollegialem und nicht-kollegialem Verhalten?
  • Die neue Führungsrolle: Aufgaben und Ziele
    • Sensibilisierung für die Führungsproblematik
    • Persönlichkeitstraining und Selbstfindung
    • Die neue Rolle des Vorgesetzten
    • Konfliktmanagement und Konfliktbewältigung
    • Wichtige Kommunikationsaufgaben einer Führungskraft
    • Optimierung der betriebsinternen Kommunikation
    • Förderung von Zusammenhalt und Effizienz
    • Die wichtigsten Führungsstile
    • Mitarbeiterbeurteilungen
    • Mitarbeitermotivation
    • Einklang zwischen persönlichen Zielen und Unternehmenszielen

Zielgruppe

Das Seminar „Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten“ wendet sich an angehende Führungskräfte, die den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten erfolgreich vollziehen möchten, und an alle, die in Führungsverantwortung stehen.

Ihr Nutzen

Ein gefüllter Werkzeugkasten an Führungsmethoden hilft Ihnen,

  • mehr Sicherheit im Umgang mit der neuen Rolle als Vorgesetzter zu erlangen
  • Ihren individuellen Führungsstil auszubilden und
  • schwierige Situationen zielorientiert und konsequent zu steuern

Sie erarbeiten sich ein klares Persönlichkeitsprofil, das Sie für Ihre neue Führungsposition benötigen.

Termin: auf Anfrage

Kosten: auf Anfrage

Einzeltraining: nach Absprache

Ort: Ihr Unternehmen oder ein externer Schulungsraum

Gruppengröße: bis 6 Personen